在风云变幻的市场浪潮中，“求变”已成为企业生存与发展的核心命题。变化并非盲目追逐风口，而是基于深刻洞察与长期坚守的战略调整。绿叶集团董事长徐建成在接受《中国质量万里行》专访时，结合自身在实业投资领域的多年实践，分享了其独到见解。他认为，在充满不确定性的时代，真正的“求变者”若想赢得必须坚持做好三点：坚守实业根基、深耕产品品质、拥抱创新变革。
实业是国家经济的脊梁，也是企业长久发展的基石。徐建成强调，无论商业模式如何迭代、资本热点如何轮转，绿叶始终将实业投资作为安身立命之本。这种坚守并非墨守成规，而是对产业链价值的深度理解和长期投入。在徐建成看来，实业意味着扎实的制造能力、完整的供应链体系和对实体资产的持续优化。正是这种对实业的专注，让绿叶在波动中保持了稳健的经营基本盘，并为后续的创新与拓展提供了坚实支撑。
品质是实业的生命线，是赢得消费者信任的终极密码。徐建成指出，在“中国质量万里行”所倡导的理念下，绿叶将产品品质视为不可妥协的底线。从原料采购、生产流程到终端服务，公司建立了全链条的质量管控体系。徐建成认为，质量不仅是技术指标，更是一种对用户负责的文化。尤其在消费品领域，只有坚持高品质，才能构建持久的品牌声誉，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现从“制造”到“质造”的跨越。
而坚守与深耕，最终需服务于创新与变革。徐建成坦言，绿叶的“求变”体现在对市场趋势的敏锐捕捉和业务模式的适时升级上。这包括利用数字化工具提升运营效率，探索绿色可持续的生产方式，以及根据消费需求变化灵活调整产品线。他强调，创新不是否定过去，而是在继承实业精神的基础上，为传统产业注入新的活力。这种以创新驱动的变革，使绿叶能够不断适应环境，开拓新的增长空间。
徐建成的三点坚持——扎根实业、死磕品质、勇于创新——共同勾勒出一条清晰的“求变”路径。它启示我们，在追逐未来的道路上，企业既需要有“以不变应万变”的定力，守住核心价值；又需要有“以万变促不变”的魄力，主动拥抱演进。唯有将扎实的实业根基、卓越的质量追求与开放的变革精神融为一体，方能在时代洪流中锚定方向，真正掌握通往未来的钥匙。这或许正是“求变者，得未来”的深层内涵，也是中国实业投资走向高质量发展的重要启示。
